top of page
ノートパソコンに向かう女性

一日8分!見るだけでPM力ががる

iPM TRAINING

- 初めてPMをやった方の生の声 -

iPM TRAININGを受けてれば

こんな事にならなかった!

正しくプロジェクト計画を立てられず

プロジェクトが破綻した実例

くしゃみ

01 プロジェクトの目的を間違えた

計画工程でプロジェクトの目的を明確にしなかったことにより、ユーザーテスト(最終段階の受入テスト)で、プロジェクトオーナーよりクレームが入りプロジェクト破綻​。

敗北

02 スコープの決め方がわからなかった

プロジェクト計画を検討する中で、スコープを決める手順を知らなかったことで、コスト爆上げ!設計工程でリカバリーを図るがスケジュールの大遅延によりプロジェクト破綻。

路上の若い女性

03 工数を算出する範囲が漏れていた

プロジェクト計画で全体工数を算出したが、リスク対策用に工数を上乗せしなかった。総合テスト工程で、想定以上のバグやクライアントからの指摘事項が多くリカバリーができず、プロジェクト破綻。

頭を抱えている

04 品質基準を適当に設定...

​プロジェクト計画で品質基準の作り方が分からず、他のプロジェクト計画書からコピペ。しかもクライアント合意なし。リリース前日にクライアントの要求を満たしていないことが発覚し、プロジェクト破綻。

火災

05 正しくWBSを作れなかった

​間違った手順でWBSを作ったことで、非効率な作業順序によりコスト増大!スケジュール策定も失敗!Wショックでマネジメントができず、プロジェクト破綻。

なぜ、プロジェクトが破綻したのか?

 

プロジェクト計画の策定に失敗したからです!

プロジェクト計画は、WHY・WHAT・HOWの3構成になっています。

先ほどの破綻プロジェクトは、どれか一つが漏れてしまった・間違った手順で作ってしまった・正しいメソッドやノウハウを使えなかった、このようなことが原因です。

 

そのため、プロジェクトマネージャは、プロジェクト計画を立てる時に、

 ☑︎ 構成を順番通りに

 ☑︎ 正しい手順で

 ☑︎ メソッドやノウハウを使って

プロジェクト計画書」に、まとめ上げていくスキルが必要です。

- 失敗しないための解決策 -

iPM TRAINING​を使って!

実践的なプロジェクト計画書を

作れるようになろう

世の中にはプロジェクト計画の立て方や計画書の書き方を教える教材はたくさんあります。

しかし、概念説明ばかりで現場で直ぐに使える実践的なものが少なくありませんか?

iPM TRAININGでは、実践を意識した「教材:初心者のためのプロジェクト計画の作り方」を提供しています。

この教材では、大手コンサルファームでも使うメソッドやノウハウを、分かりやすく・簡潔に・現場で使う部分だけ・実践的な情報を動画で学習できます♪

また、飽きずに学習習慣が得られるように、1つの動画講座は3分-10分程度にまとめ上げています。

一気に受講するのも良し、一日8分の受講でも良し、あなたのワークスタイルに合わせて、ご利用ください。

※本編に加えて2つの特典付きです。

プロジェクト計画書の作り方_表紙のコピー.001.jpeg

​【本編】

初心者のための

プロジェクト計画書の作り方

大手コンサルファームでも使うメソッドやノウハウを盛り込んだプロジェクト計画の作り方を動画で学習できます。

また、計画を間違えたことで、実際に起こったトラブルプロジェクトの実例もご覧いただけます。

​※画像をタッチすると動画講座のメニューが確認できます。

プロマネの基本的なノウハウ_表紙.001.jpeg

【特典1】

プロマネの基本的なノウハウ

プロジェクト計画を立てる際に必要となるスキルである『プロマネの基本的なノウハウ』が特典動画で提供されます。

​※画像をタッチすると特典講座のメニューが確認できます。

トラブルプロジェウトの実例_表紙.001.jpeg

【特典2】

トラブルプロジェクトの実例から

学び直すプロジェクトマネジメント

ラブルプロジェクトの実例を紹介しています。

iPMのプロコンサルが、トラブルの分析(問題・原因)を行い、どのような解決策を講じたかを動画で視聴できます。

また、トラブルはプロジェクト計画をしっかり作らないことで起こることが多いものです。

そのため、トラブル回避には、どの手順をしっかりやるべきだったかを『初心者のためのプロジェクト計画の作り方』に紐付けて紹介しています。

※リスク管理表を作成するためのヒントに活用できます。

​※画像をタッチすると特典動画のメニューが確認できます。

iPM TRAININGの効果

あなたが、3つの教材を使って、PM業務のシミュレーションをすることで、見えにくかったプロジェクトマネジメントの世界体験できます。

それは、反復練習が可能であるほか、習得メソッドやノウハウの評価や希少症例、リスクのあるマネジメントの体験などによる効果が期待できるはずです。

いざ!あなたがPMになって初めてのプロジェクトを担当する時に、この体験はプロジェクトマネージャ経験5年相当の成果を上げることができるでしょう!

 

また、プロジェクトが順調に進捗していても、あなたは、トラブルプロジェクトからマネジメントを学んでいるので、リスクを予見して、適切な対策を講じプロジェクトを成功させられるはずです。

iPM TRAININGを受講すべき方は?

iPM TRAININGは、こんな方にオススメです!

☑︎ 勉強したいけど、何から手をつけていいか分からない方

☑︎ 今の勉強方法が実践で使えるか自信が持てない方

​☑︎ 体系的にプロジェクトマネジメントを学び体験したい方

iPM TRAININGで配信される情報は、iPM naviのメンバーサイト(無料)でも同等の情報が配信されます。

 

しかし、iPM naviのメンバーサイトは、業界のトレンドをプロコンサルが分析して、タイムリーに配信しているので情報は分散的となります。

そのため、ご自分で一つ一つの情報を紐付けながら、情報を管理することでiPM TRAININGと同等な教材を作れますが、膨大な時間と労力が必要となります。

iPM TRAININGで提供される情報は体系的に順序立てて提供しているので、時短で体験シミュレーションを考えている方は、是非をiPM TRAININGをご利用ください。

iPM TRAININGをの学習方法

詳細は画像をタッチしてください♪

iPM TRAINING​のメニューを見て検討する!

​画像をタッチする動画講座​と特典講座のメニューが確認できます。

プロマネの基本的なノウハウ_表紙.001.jpeg
bottom of page