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特典2
トラブルプロジェクトの実例から
学び直すプロジェクトマネジメント
特典動画の概要説明
トラブルプロジェクトの実例を紹介しています。
iPMのプロコンサルが、トラブルの分析(問題・原因)を行い、どのような解決策を講じたかを動画で視聴できます。
また、トラブルはプロジェクト計画をしっかり作らないことで起こることが多いものです。
そのため、トラブル回避には、どの手順をしっかりやるべきだったかを『Lesson 初心者のためのプロジェクト計画の作り方』に紐付けて紹介しています。
【特典動画の構成】
あなたのマネジメント業務で活用できるように、解決までのアプロローチを以下の順番でお伝えします。
※リスク管理表を作成するためのヒントに活用できます。
1 プロジェクトの状況
2 問題の設定
3 原因追求
4 解決策
5 教訓(リスク管理表へ整理)
全43動画
画像をタッチして、”Go to link”から特典動画をご視聴ください。
要件定義工程で起こった
トラブルプロジェクトの実例
▼ この手順を失敗! 手順1 目的の明確化 手順2 スコープの明確化 手順10② コストマネジメント計画
▼ この手順を失敗! 手順2 スコープの明確化 手順10① 品質マネジメント計画
▼ この手順を失敗! 手順8 品質基準の作成
▼ この手順を失敗! 手順1 目的の明確化 手順2 スコープの明確化 手順10② コストマネジメント計画
設計工程で起こった
トラブルプロジェクトの実例
▼ この手順を失敗! 手順2 スコープの明確化 手順10① 品質マネジメント計画
▼ この手順を失敗! 手順2 スコープの明確化 手順4 スケジュールの作成 手順5 工数の算出
▼ この手順を失敗! 手順10⑤ コミュニケーションマネジメント計画
▼ この手順を失敗! 手順2 スコープの明確化 手順10① 品質マネジメント計画
製造工程で起こった
トラブルプロジェクトの実例
▼ この手順を失敗! 手順5 工数の算出 手順8 品質基準の作成
▼ この手順を失敗! 手順4 スケジュールの作成 手順5 工数の算出
▼ この手順を失敗! 手順10③ スケジュールマネジメント計画
▼ この手順を失敗! 手順5 工数の算出 手順8 品質基準の作成
テスト工程で起こった
トラブルプロジェクトの実例
▼ この手順を失敗! 手順4 スケジュールの作成 手順8 品質基準の作成
▼ この手順を失敗! 手順10③ スケジュールマネジメント計画
▼ この手順を失敗! 手順4 スケジュールの作成 手順8 品質基準の作成
▼ この手順を失敗! 手順4 スケジュールの作成 手順8 品質基準の作成
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