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ご相談内容（要約）：
会議と作業の時間配分の取り方について相談している
相談カテゴリ：
進捗管理・マネジメント
相談タイプ：
解決策の要求
回答：
会議の目的・頻度を見直し、週1回の集中作業ブロックを設定するなど、作業時間の確保を意識した調整が必要です。
チェックポイント：
-会議の目的と要否を精査する
-作業ブロック時間を確保する
-業務ごとに時間配分を可視化
事例紹介：
作業時間が不足していたチームが、毎週水曜午後を会議禁止タイムと定めて生産性を回復した事例があります。
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