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ご相談内容（要約）：
作業が遅いメンバーへの対応方法について相談している
相談カテゴリ：
チームマネジメント
相談タイプ：
解決策の要求
回答：
遅れの理由を対話で確認し、目標と締切を明確化。こまめな確認ポイントを設けて進捗を見える化しましょう。
チェックポイント：
-進捗確認の頻度と形式を決める
-困りごとを聞く場を用意する
-目標と期限を明確に共有する
事例紹介：
進捗が遅れがちな若手に対し、毎朝5分の進捗確認を導入し、早期の課題把握に繋げた事例があります。
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