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リスク名：
PMとPMOの役割混同による統制混乱
頻繁に発生する作業工程：
横断管理
リスクカテゴリ：
ガバナンス不全
想定シーン：
PMOがPMの業務に過度に介入し対立
発生原因：
役割と責任範囲が文書化・共有されていない
想定影響：
・意思決定の遅れ、対立発生
・チーム内の責任回避行動増加
・プロジェクト統制不能
対応策（予防）：
・PM／PMOの役割分担を文書化し全体共有
・定例会で両者の活動範囲確認
対応策（事後）：
・両者で協議し、役割整理の再文書化
・ステークホルダーに調整結果を報告
チェックタイミング：
プロジェクト立ち上げ時／PMOが役割分担表を提示
備考・補足：
PMOの「統制範囲」は標準化に留める。現場介入は最小限に
タグ：
#PMO #PM #役割分担 #ガバナンス
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